良醫生活祭掀「老屋醫生」熱潮！心巢房屋推「老屋健檢＋一條龍包租代管」，把安心變成租屋族與屋主的日常
在剛結束的「2025良醫生活祭」中，除了匯集許多健康產業的知名品牌，本屆有個非常特殊的展區攤位－「老屋醫生」，由知名包租代管公司「心巢房屋」領軍，向近千位銀髮族宣導『房屋健康』觀念，並熱心提供免費的「老屋健診服務」，吸引眾多有房子正在出租中的銀髮族屋主駐足詢問。
現場被問最多的一句話是：「我家這樣的情況有辦法處理嗎？」，不少銀髮房東從全台各地來到展區，手機裡存著一張張壁癌、滲水、老舊管線的照片，像拿著檢查報告一樣，只想聽到一句能安心的診斷。心巢房屋創辦人包租比爾將這樣的需求形容成－「老屋專屬的健康管理」。他認為，當租屋成為六都居民的常態，居住品質影響屋主與房客的身心狀態時，房子就不再只是「收租金的資產」，更是上千萬國民健康的關鍵因素。
台灣老屋問題在步入「超高齡社會」的同時已然成為顯學，據內政部統計，全台屋齡三十年以上住宅已突破五百萬戶，占總住宅數量一半以上；壁癌、漏水、電線老舊等常見毛病，在租屋市場導致租金下滑、空屋期拉長，而不少老屋持有者正邁入退休年齡，面對修繕與管理，只能勉強硬撐。
包租比爾直言：「全台數十萬老屋屋主真正煩惱的，一方面不知道問題到底在哪裡、怎麼做才不會修完又壞 ；另一方面，要他們從退休金中挪出百萬現金來修繕房屋，多數國人難以接受，無奈只能看著房子情況惡化、繼續撐下去。這就是為什麼，心巢房屋近年率先推廣『一條龍包租代管服務』與『幫老屋屋主出修繕費』，廣受上千間老屋屋主的支持、累積良好的口碑。包租比爾深信，老屋就和人一樣，透過專業好好維修保養，就能長期維持最佳狀態，房子健康了，住在裡面的租客與屋主，自然也更安心。
左起為心巢房屋行銷營運長阮巧玲、營運長陳遵傑、創辦人鍾元豪與樂宅創辦人邱淳孝，攜手推動老屋健檢與改善計畫，協助房東提升出租安全與品質。
把老屋當成「需要長期保養、維持最佳狀態」的對象：從看懂房子本質開始
與坊間包租代管最大的不同在於，創辦人自己就是從第一線工班幹起，後來投入包租代管，他觀察到：老屋翻修最怕「只看表面」。電線規格可能承受不了現代家電、結構細縫在晴天不明顯但豪雨就滲水，潮濕帶來黴味、採光不足與動線壓迫，也會讓住客長期處在不舒適的狀態。因此，心巢近年大力推動「老屋健檢」，讓屋主在修繕前先看懂房子、再決定預算如何配置 。
這套健檢流程被拆成五個步驟：第一步「健檢」，用紅外線、濕度量測與電路初檢，搭配屋況評分，找出肉眼看不見的問題；第二步「處方」，依檢查結果提出管線更新、防水、防霉、無障礙、照明與 IAQ（室內空氣品質）等改善項目；第三步「施作」，由工班與監理按里程碑驗收；第四步「復健」，用物管SOP與保養週期避免復發；第五步「追蹤」，用雲端報表累積故障率與費用曲線，讓屋主長期掌握成本。截至目前，心巢已完成超過五百間老屋健檢與修復，累積出可複製的標準流程。
心巢房屋與樂宅合作處理老屋從健檢到後端管理的流程，補上市場長期缺乏的專業分工。
老屋恢復健康：「屋主收益增加」只是結果，安心與安定才是目的
與心巢合作密切的樂宅創辦人邱淳孝，從心理諮商師跨足包租代管，他提醒：居住環境與健康息息相關，老屋若能透過健檢與修復，住在裡面的人會更安全、舒服、開心；對仰賴租金作為退休金的銀髮族屋主，也能降低焦慮、換回生活品質。
他分享一個位於新北的真實案例，一對兄妹繼承老公寓卻不知如何處理、又放了幾個月卻租不掉，搞到每天意見不合見面就吵架、鬧到差點決裂，後來透過高效率的健檢與修復後，老屋變得明亮舒適，不僅快速出租，租金也超出預期；兄妹終於都滿意，爭執也因此停了。
心巢的內部統計也顯示，完成健檢與修復的物件，租金都會明顯提高，空窗期縮短、續租率提升，整體報酬率更穩健；尤其大坪數老公寓透過格局調整，更容易吸引年輕族群與小家庭入住。包租比爾指出，這些數字背後更代表「風險下降」，電路與漏水被處理、居住舒適度提高、租客黏著度增加，房東才真正實現安心收租。
房東與房子一起健康：心巢創「一條龍包租代管」與「全台房東俱樂部」
「讓房子快速恢復健康」只是第一步。包租比爾觀察，不少年長房東對漏水、電路、租客篩選、租賃糾紛、報稅甚至繼承安排都感到吃力；許多人不是不願意整理，而是沒有體力與心力處理細節。因此，心巢以「一條龍包租代管」整合修繕、翻新、招租與管理，甚至還獨創「幫老屋屋主全額出修繕費」方案，就是要讓屋主沒有後顧之憂、把生活還給自己；同時透過近期創建的「全台房東俱樂部」，整合法律、稅務、修繕與代管資源，提供從健檢到後續管理的支持 。
「安心、放心、愛心」為核心，心巢房屋目標成為亞洲AI不動產服務業領導者
回到企業發展，心巢在2025年迎來關鍵躍升：累積管理房源超過1,000間、營收突破1億元，三個月內在「MBC多元資本」協助下迅速完成3,600萬天使輪融資；服務據點擴展至新莊、桃園、新竹、台南等城市，並啟動全台聯合的房東俱樂部。包租比爾表示，下一步將把AI導入租賃管理與裝潢工程流程，朝「亞洲AI不動產服務業領導者」邁進，讓租屋不只是一筆交易，而是更接近「回家」的體驗 ；同時也已在馬來西亞成立公司，並與越南、新加坡、日本等國展開合作，逐步建構跨國不動產資產管理版圖 。
包租比爾最想留下的一句話是：「老屋不是問題，問題是沒有人替它做健康管理！」當風險被診斷、屋況被踏實處理好，房東才能把焦慮放下，租客也才能住得更安心。對心巢而言，真正的目標從來不只是把房子翻新，而是用可複製的流程，把「安心、放心、愛心」變成租屋市場日常。
